Mediakits Comerciales
Directorios
Enlaces a medios del Mundo
¿Todavía no tiene su suscripción?
Suscríbase a la guía de medios de comunicación más completa.
SuscribirNoticias
Empresarias
Microsoft y Google encabezan la lista de ataques de phishing en el primer trimestre de 2024
Empresarias
Grupo Arcor presenta una plataforma educativa para que alumnos de todo el país conozcan sus fábricas
Buscar Noticias
¿Todavía no tiene su suscripción?
Suscríbase a la guía de medios de comunicación más completa.
SuscribirMultimedia
¿Todavía no tiene su suscripción?
Suscríbase a la guía de medios de comunicación más completa.
SuscribirRRHH
Empleos destacados
- WIZARDM MINDPeriodistas
- FG MediosMedia planner
- Empresa de via publicaAsistente de Area Comercial
- The Wizard AgencyEditor y camarógrafo profesional
¿Todavía no tiene su suscripción?
Suscríbase a la guía de medios de comunicación más completa.
SuscribirTarifas de publicidad
19.10.2020
Incremento de páginas y mejorar la calidad de impresión, una estrategia para la supervivencia de las revistas
Hearst, editora de Estados Unidos, ha anunciado la puesta en marcha de Premium Print, una iniciativa estratégica que incluye una inversión multimillonaria en 25 de sus revistas “para fortalecer aún más su posición en el mercado y mejorar la calidad de sus productos impresos”.
Dado que las compras de medios impresos en punto de venta no paran de caer (aunque mucho más los periódicos que las revistas), se cree que habrá un nicho de mercado dispuesto a comprar medios impresos, pero con un valor muy distintivo, de mucha calidad y con temas que no se pueden encontrar en otros sitios.
Aunque algunos columnistas habituales sobre futuro del periodismo o profesores, creen que no hay ya solución de ningún tipo y que el coronavirus ha dado la estocada final a los medios escritos, otros profesionales y directores, sin embargo, siguen creyendo en ese futuro de medios impresos como producto distintivo y de mejor calidad como parte de la solución.
El proyecto Premium Print de Hearst
Es el camino que ha tomado Hearst, la multinacional estadounidense de medios, fundada en 1887 por William Randolph Hearst, editora de conocidas revistas y propietaria o accionista en periódicos como el Houston Chronicle y el San Francisco Chronicle, así como una treintena de semanarios y cadenas de TV.
“Nuestras revistas están en el corazón de nuestras marcas y nuestro negocio, la base de nuestra misión y visión editorial”, dijo Chirichella. “Para el beneficio de nuestras audiencias y nuestros socios de marketing, estamos enfocados en producir productos impresos de la más alta calidad y brindar una experiencia de contenido excepcional que atraiga a todos los niveles”.
Formatos más grandes, papel de más calidad y mejores temas
La inversión adicional, apuntan desde Hearst, mejorará el producto de varias revistas impresas de Hearst Magazines “a través de nuevos formatos más grandes, papel de mayor calidad y mejores temas editoriales”.
Los planes inmediatos, que se basan en la calidad de papel mejorado introducida en las revistas Good Housekeeping y House Beautiful a principios de este año, incluyen agregar hasta un 10% más de páginas de contenido editorial en Good Housekeeping y páginas de edición adicionales y un tamaño más grande para las ediciones impresas de Harper’s BAZAAR, ELLE y Road & Track.
La compañía también lanzará una nueva publicación trimestral del próximo año. En 2021 se realizarán mejoras de productos adicionales en toda la cartera, ya que se espera que la economía se fortalezca.
“Las revistas son una experiencia táctil y la producción de calidad es importante para nuestros lectores, nuestros creadores y el mercado. No hay sustituto para una hermosa imagen de página completa, ya sea una cocina fabulosa, una celebridad interesante, un proyecto de manualidades o un accesorio de la temporada ”, dijo Lewis. “Millones de lectores recurren a nuestras revistas impresas para aprender, actuar, escapar y expandir sus mundos. Combinado con una narración rigurosa que hacemos en todas las plataformas digitales, brindamos una experiencia de contenido 360 para nuestra audiencia”.
El proyecto nace tras la puesta en marcha de un modelo de pago por contenidos en algunas revistas digitales
La inversión sigue al lanzamiento de la nueva membresía de Hearst Magazines y el programa de muro de pago medido introducido recientemente en revistas como Bicycling, Cosmopolitan, Good Housekeeping, Men’s Health, Popular Mechanics, Road & Track, Runner’s World y Women’s Health.
Diseñados “para ofrecer un valor excepcional para el consumidor mientras genera ingresos a través de la venta de productos de marca, comercio afiliado y eventos, los programas de membresía combinan el prestigio de la impresión con la inmediatez y velocidad del contenido digital, junto con otras ofertas exclusivas”, indican.
“Estamos experimentando y haciendo grandes avances al activar nuestros canales digitales para vender productos, incluidas las suscripciones impresas y digitales”, dijo Chirichella. “Nuestra estrategia de invertir en el crecimiento digital manteniendo la solidez, la diferenciación y la alta calidad de nuestros productos impresos, junto con esta nueva inversión, allana el camino hacia nuestro futuro”.
Fuente: Laboratorio de Periodismo
Te puede interesar
Otras noticias del día
Empresarias
Dia juega en todas las canchas y hace comunidad con KRÜ Esports
Dia Argentina se unió a KRÜ Esports, la organización fundada por Sergio Kun Agüero, con el objetivo de llegar a nuevas audiencias y estar más cerca de la comunidad, en línea con su deseo de promover acciones que generen un alto impacto en la sociedad. Ver más
Empresarias
Microsoft y Google encabezan la lista de ataques de phishing en el primer trimestre de 2024
Check Point Research (CPR) ha publicado su último Ranking de Phishing de Marcas, que destaca las más frecuentemente imitadas por los ciberdelincuentes en sus intentos de engañar a las personas y robar información personal o credenciales de pago. La entrada de Airbnb señala la expansión de los horizontes de los ciberdelincuentes. Ver más
Research
Mirar TV: cómo cambió el consumo de medios de los argentinos
Kantar IBOPE Media analiza las nuevas tendencias de una industria. Entre las conclusiones: el 51% de la audiencia tiene menos de 50 años, el 53% asegura que la TV online cambio la forma de mirar TV y un 46% está suscripto a una plataforma de streaming. Ver más
Rating de Cable: TN recuperó el primer lugar y C5N lo escoltó en marzo
Con Mitre liderando, La Red mantuvo el segundo lugar ante Radio 10 por una mínima diferencia
“A todo ritmo” llega a las noches de Canal 9
Humo Rojo empieza a trabajar con Zurich para potenciar su presencia en el rugby
Grupo Vía agasajó a Havas Argentina e IPG Mediabrands en una distinguida cena en Madero Tango
WAN-IFRA: los ganadores de los Digital Media Awards Américas 2024
multimedia / campañas publicitarias
"Turista"
La agencia de creatividad y estrategia con producción de Lungo desarrolló esta campaña que tiene como objetivo destacar las múltiples posibilidades de uso de la tarjeta de crédito Oh! en diversos establecimientos, tanto dentro como fuera del ecosistema retail tradicional.